adidas es un ícono de las marcas deportivas a nivel global, sin embargo, su éxito no fue inmediato
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2022, apliquemos lo aprendido
A casi dos años de iniciada la pandemia, vale la pena reflexionar sobre lo aprendido. Este 2022, será un año para aplicar lo aprendido.
50 Aniversario de Nike
Con $1,000 USD y un apretón de manos, Bill Bowerman y Phil Knight crearon Blue Ribbon Sports (BRS), el primer Laboratorio de zapatos para correr de ese entonces (1964), cuando se asociaron para venderle sus diseños a la empresa japonesa Onitsuka creadora de los zapatos para correr Tiger. Bill Bowerman era un entrenador deContinue reading “50 Aniversario de Nike”
2021 – Grandes Esperanzas
2020 nos dejó asimilar la nueva normalidad que viviremos un par de años más. 2021 será el año para enfrentar y superar las adversidades que se avecinan.
Masaryk
La colonia Polanco, en la Ciudad de México, es sede de: recintos culturales, corporativos, embajadas, negocios comerciales y de entretenimiento. Uno de los principales corredores comerciales de la ciudad se encuentra en esta colonia: Av. Presidente Masaryk, la cual ha sido afectada enormemente debido a la Pandemia de Covid-19, ya que varias firmas de lujo como: Tiffany, SuitSupply, Corneliani, John Varvatos, Ermenegildo Zegna, entre otros, han dejado de tener presencia en esta avenida, la cual deseamos pueda recuperarse próximamente.
4 Tips para aumentar la Venta en Línea.
La descripción de los productos y las fotografías son de los atributos mas importantes de una página de comercio electrónico, incluso por arriba de las ofertas del momento
Transporte Alterno en la “Nueva Normalidad”
Mantener distancia en el transporte público, será de los principales retos en esta “Nueva Normalidad”, considerando esto, es necesario pensar en opciones para desahogar la red de transporte, aquí algunas ideas
Paso 3.- Adecuaciones al lugar de Trabajo -Plan de Regreso (COVID19)
Una vez que se reactiven las operaciones, el reto a vencer será el hacer que nuestro personal y los clientes se sientan seguros en las instalaciones. Para no sufrir contratiempos operativos debemos considerar tres acciones básicas: Formar un Equipo de Planeación, Crear Protocolos y Adecuaciones al Negocio/Lugar de Trabajo. Esta sección esta dedicada a las Adecuaciones al Negocio/ lugar de trabajo.
Step 2.- Create Protocols -Return Plan (COVID19)
Once operations are reactivated, the challenge to overcome will be to win the trust of customers. In order not to suffer operational setbacks, the work team, as well as the clients feel safe, we must consider three basic actions: Form a Planning Team, Create Protocols and Adjustments to the Business / Work Place. This section is dedicated to the Create Protocols
Paso 2.- Creación de Protocolos -Plan de Regreso (COVID19)
Una vez que se reactiven las operaciones, el reto a vencer será el ganar la confianza de los clientes. Para no sufrir contratiempos operativos y el equipo de trabajo, así como los clientes se sientan seguros, debemos considerar tres acciones básicas: Formar un Equipo de Planeación, Crear Protocolos y Adecuaciones al Negocio/Lugar de Trabajo. Esta sección esta dedicada a la Creación de Protocolos.